3月4日，昊峰集团召开2月份生产经营形势分析会。会议总结分析了2月份的生产经营状况，并就下阶段重点工作进行了安排部署。集团党委书记、董事长程俊峰参加了会议。
程俊峰强调，一是各企业要有等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，要“思想再解放，工作再抓实，执行再加力”,狠抓各项工作落实。二是各级上下要树立强烈的事业心和责任心，把元月份战斗中取得的成绩，延续到今后的每一个月中去。三是要把握当前形势，转变思想意识，转化工作作风。在企业经营管理中一定要超前谋划，不断增强企业的竞争力。真抓实干，埋头苦干，时刻保持永不懈怠的精神。下步，各企业要认真贯彻落实省委省政府关于“三抓三促”行动部署要求，健全完善各类方案措施，强化主体责任，狠抓工作落实，团结奋斗，顽强拼搏，努力开创集团公司生产经营工作崭新局面。
会上，集团公司总裁苟敬对各子公司2月份的工作情况进行了点评，对工作落实好的方面作出了肯定并安排部署了下一步的工作要点。并要求，一是增强领导个人修养，严以律己，宽以待人，不断提升企业内部的凝聚力和战斗力。二是加强组织领导，坚持问题导向，注重自身纠偏，着力解决制约企业良性运营的突出问题。三是加强业务的学习，用知识武装自己，不断提升管理团队的管理能力和水平。
会议由集团副总裁李旭茂主持，各子公司董事长、总经理参加了会议。